Mimari Değerlendirme
Mevcut yapı ve hedef doğrultusunda sürdürülebilir mimari yaklaşım belirlenir.
Hizmet Detayı
Teknik Danışmanlık
Ürün ve ekip ölçeklenirken teknik borç üretmeden ilerlemeniz için net danışmanlık sunuyoruz.
Mimari kararlarınızı hızla netleştiriyoruz
Teknik borç, performans ve ölçeklenme risklerini birlikte değerlendirip uygulanabilir bir dönüşüm planı sunuyoruz.
- Mimari ve kod tabanı analizi
- Refactor önceliklendirme planı
- Ekip ritmine uygun teknik yol haritası
Detaylı hizmet açıklaması
Teknik danışmanlık, ekiplerin kararsız kaldığı mimari ve ölçeklenme konularını hızla netleştirerek teslim hızını artırır.
Birçok ekipte sorun kod yazamamak değil, doğru teknik kararı doğru zamanda verememektir. Bu hizmette önce mevcut mimariyi, ekip çalışma ritmini, teknik borç seviyesini ve ürün hedeflerini birlikte değerlendiriyoruz. Böylece "ne yapalım?" sorusunu genel tavsiyelerle değil, somut öncelik listesiyle cevaplıyoruz.
Danışmanlık çıktısı olarak sadece öneri değil, uygulanabilir yol haritası üretiyoruz. Hangi modül ne zaman refactor edilmeli, hangi altyapı değişikliği gerçekten gerekli, hangi teknoloji kararı kısa vadede hız kazandırırken uzun vadede maliyet üretir gibi başlıklar netleşiyor. Ekipler bu planı sprint içine yerleştirebildiği için dönüşüm kesintisiz ilerliyor.
Takip aşamasında performans, hata oranı, teslim süresi ve operasyon yükü gibi metrikleri izleyerek teknik kararların iş etkisini ölçüyoruz. Böylece danışmanlık bir "doküman teslimi" olarak kalmıyor; ürünün büyümesini destekleyen sürekli bir teknik yönetim modeline dönüşüyor.
Danışmanlık kapsamı
Kararsız kalınan teknik konuları netleştirip, ekiplerin uygulayabileceği yol haritasına dönüştürüyoruz.
Refactor ve Yol Haritası
Teknik borcu azaltan ve teslim riskini düşüren uygulanabilir plan hazırlanır.
Performans ve Ölçeklenme
Büyüme hedeflerine uygun kapasite, performans ve operasyon önerileri sunulur.
Çalışma modeli
Danışmanlığı rapor üretimiyle sınırlamıyor, kararların uygulanmasına kadar eşlik ediyoruz.
Mevcut durum incelemesi
Kod tabanı, mimari ve ekip teslim ritmi değerlendirilir.
Teknik önceliklendirme
Kısa ve orta vadeli teknik aksiyonlar iş hedeflerine göre sıralanır.
Ekiplerle birlikte dönüşüm
Refactor, altyapı ve süreç adımları sprint içine entegre edilir.
Metrik bazlı iyileştirme
Performans, hata ve teslim hızındaki değişimler ölçülür.
Danışmanlık çıktıları
Teknik kararlarınızı birlikte netleştirelim
Bu alan teknik danışmanlık talepleri içindir. Formu doldurabilir ya da telefon ve e-posta üzerinden doğrudan bize ulaşabilirsiniz.
Hızlı iletişim: +90 507 421 66 88 · info@softenwise.com