Mevcut durum incelemesi
Kod tabanı, mimari ve ekip teslim ritmi değerlendirilir.
Teknik Danışmanlık
Ürün ve ekip ölçeklenirken teknik borç üretmeden ilerlemeniz için mimari karar, refactor ve ölçeklenme konularında net danışmanlık sunuyoruz.
Mimari karar dokümanı
Kritik teknik tercihlerin gerekçeli ve ekipçe uygulanabilir hali.
Refactor planı
Öncelik, efor ve risk ilişkisiyle netleştirilmiş teknik dönüşüm listesi.
Ölçeklenme yol haritası
Büyümeye uygun performans, maliyet ve operasyon önerileri.
Detaylı bakış
Birçok ekipte sorun kod yazamamak değil, doğru teknik kararı doğru zamanda verememektir. Bu hizmette önce mevcut mimariyi, ekip çalışma ritmini, teknik borç seviyesini ve ürün hedeflerini birlikte değerlendiriyoruz; "ne yapalım?" sorusunu genel tavsiyelerle değil, somut öncelik listesiyle cevaplıyoruz.
Danışmanlık çıktısı olarak sadece öneri değil, uygulanabilir yol haritası üretiyoruz. Hangi modül ne zaman refactor edilmeli, hangi altyapı değişikliği gerçekten gerekli, hangi teknoloji kararı kısa vadede hız kazandırırken uzun vadede maliyet üretir gibi başlıklar netleşiyor.
Takip aşamasında performans, hata oranı, teslim süresi ve operasyon yükü gibi metrikleri izleyerek teknik kararların iş etkisini ölçüyoruz; danışmanlık bir "doküman teslimi" olarak kalmıyor, ürünün büyümesini destekleyen sürekli bir teknik yönetim modeline dönüşüyor.
Süreç
Kod tabanı, mimari ve ekip teslim ritmi değerlendirilir.
Kısa ve orta vadeli teknik aksiyonlar iş hedeflerine göre sıralanır.
Refactor, altyapı ve süreç adımları sprint içine entegre edilir.
Performans, hata ve teslim hızındaki değişimler ölçülür.
Bu alan teknik danışmanlık talepleri içindir. Formu doldurabilir ya da telefon, e-posta veya WhatsApp üzerinden doğrudan bize ulaşabilirsiniz.